شعار سال انجمن: «بالندگی سازمانی(تعلق سازمانی و انجام کارگروهی)»
کمیسیون منابع انسانی و آموزش
به ریاست: آقای دکتر قاسمی
دبیر:آقای مهندس سیدی
ارتقای سطح کیفی نیروی انسانی از طریق تدوین برنامههای آموزشی نوین و بهینهسازی ساختارهای مدیریتی در حوزه سرمایههای انسانی.
هدف: ارتقای سرمایههای انسانی و تبدیل سازمانهای توزیع به سازمانهای یادگیرنده.
محورهای فعالیت:
* شناسایی نیازهای آموزشی تکنیكال و مدیریتی در صنعت توزیع و تدوین برنامههای جامع آموزش.
* بهینهسازی ساختارهای ارزیابی عملکرد و مدلهای انگیزشی برای ارتقای بهرهوری کارکنان.
* تسهیل انتقال تجارب مدیران باسابقه به نسل جدید متخصصان از طریق تدوین روشهای انتقال دانش.
* بررسی و اصلاح شرح وظایف و استقرار استانداردهای نوین مدیریتی در حوزه منابع انسانی.
* دانش مدیریت
* بانک اطلاعاتی
استراتژی 1: توسعه و توانمندسازی سرمایه انسانی
ساب استراتژی:
* تدوین مدل شایستگی مشاغل تخصصی و مدیریتی.
* اجرای برنامههای توسعه فردی (IDP).
* ارتقای مهارتهای فنی، مدیریتی و دیجیتال.
* طراحی مسیر پیشرفت شغلی کارکنان.
استراتژی 2: تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی
ساب استراتژی:
* استقرار سامانه جامع منابع انسانی
* بهرهگیری از هوش مصنوعی در تحلیل منابع انسانی
* دیجیتالیسازی فرآیندهای آموزش
*توسعه آموزشهای الکترونیکی
استراتژی 3: استقرار نظام جانشینپروری
ساب استراتژی:
* طراحی برنامه جانشینپروری برای پستهای کلیدی
* شناسایی استعدادهای برتر
* ایجاد بانک استعدادها
* ارزیابی مستمر مدیران آینده
استراتژی ۴: ارتقای بهرهوری و افزایش انگیزش کارکنان
ساب استراتژی:
* توسعه نظامهای انگیزشی و جبران خدمات
* استقرار نظام مدیریت عملکرد مبتنی بر شاخص
* اصلاح نظام ارزیابی عملکرد
* بهبود محیط کار و سلامت سازمانی
استراتژی 5: توسعه فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش
ساب استراتژی:
* ایجاد شبکههای یادگیری
* توسعه فرهنگ نوآوری و پیشنهادها
* مدیریت دانش در حوزههای تخصصی توزیع برق
* مستندسازی تجربیات خبرگان
مأموریت
« ارتقای شایستگیهای کارکنان بخش توزیع صنعت برق کشور
توسعه نظامهای نوین مدیریت منابع انسانی
تربیت نیروی انسانی متخصص و جانشینان مدیریتی
افزایش بهرهوری و انگیزش کارکنان
نهادینهسازی فرهنگ یادگیری و نوآوری»
چشمانداز
«تبدیل شرکتهای توزیع برق به سازمانهای یادگیرنده، چابک و مبتنی بر سرمایه انسانی توانمند، متعهد و نوآور»