شعار سال انجمن: «بالندگی سازمانی(تعلق سازمانی و انجام کارگروهی)»
کمیته عالی کاهش تلفات
به ریاست: آقای مهندس محمودی
دبیر:آقای مهندس رفیعی
این کمیته در پاسخ به ضرورتهای استراتژیک ملی و در راستای اجرای طرحهای کلان دولت در زمینه «هدفمندسازی یارانهها»، با هدف صیانت از سرمایههای ملی و بهینهسازی بهرهوری شبکه تشکیل شده است. محور فعالیت این کمیته بر محوریت کاهش تلفات فنی و غیرفنی در محدوده عملیاتی شرکتهای توزیع استوار است تا از طریق نظارت دقیق و ابلاغ برنامههای زمانبندی شده سالانه، تفاوت میان انرژی تولید شده و انرژی تحویل شده به مشترکین به حداقل برسد و راندمان کلی شبکه توزیع برق کشور ارتقا یابد.
هدف: کاهش حداکثری تلفات انرژی در شبکه توزیع و دستیابی به بهرهوری حداکثری در انتقال و توزیع برق مطابق با اهداف ابلاغی دولت و شرکت توانیر.
محورهای فعالیت:
* تدوین و ابلاغ برنامههای سالانه: تبیین اهداف کمی و کیفی کاهش تلفات برای هر شرکت توزیع و نظارت بر اجرای زمانبندیهای ابلاغ شده.
* برنامه ریزی و اجرای «طرح مهتاب» در مجموعه شرکت های توزیع
* مدیریت تلفات فنی: شناسایی نقاط بحرانی شبکه و ارائه راهکارهای مهندسی برای کاهش تلفات ناشی از مقاومت تجهیزات و افت ولتاژ.
* کنترل تلفات غیرفنی: شناسایی و رفع گلوگاههای مربوط به خطاهای اندازهگیری، اتصالات غیرمجاز و بهینهسازی فرآیندهای تجاری توزیع.
* پایش و ارزیابی عملکرد: تحلیل مستمر دادههای تلفات در هر منطقه عملیاتی و مقایسه نتایج با استانداردهای تعریف شده در سطح کشور.
* بهینهسازی سرمایههای ملی: تبدیل ظرفیتهای تلف شده به انرژی مفید از طریق اجرای طرحهای بهسازی شبکه و ارتقای کیفیت تجهیزات توزیع.
* ارزیابی عملکرد بخش توزیع
استراتژی 1: توسعه هوشمندسازی و اندازهگیری دقیق
ساب استراتژی
* پیادهسازی سیستم AMI
*توسعه سیستمهای مدیریت دادههای اندازهگیری
*نصب کنتورهای هوشمند
*پایش آنلاین فیدرها و ترانسها
استراتژی 2: کاهش تلفات غیر فنی (تجاری)
ساب استراتژی
*اصلاح و بهروزرسانی بانک اطلاعات مشترکین
*افزایش دقت قرائت و صدور صورتحساب
*مقابله با دستکاری کنتورها
*شناسایی و جمعآوری انشعابات غیرمجاز
*مدیریت مطالبات و وصول درآمد
* اصلاح سایز هادیها و تعویض شبکه فرسوده
استراتژی 3: توسعه هوشمندسازی کاهش تلفات فنی شبکه
ساب استراتژی
*اصلاح و بهینهسازی آرایش شبکه به روش خط گرم
*استفاده از تجهیزات کمتلفات
*نصب خازن و بهبود ضریب توان
*متعادلسازی بار فیدرها و ترانسفورماتورها
* توسعه شبکه فشار متوسط و کاهش طول شبکه فشار ضعیف
استراتژی 4: ارتقای فرهنگ سازمانی و توانمندسازی منابع انسانی
ساب استراتژی
*آموزش کارکنان بهرهبرداری و فروش
* آموزش پیمانکاران
* ایجاد نظام انگیزشی برای کاهش تلفات
*فرهنگسازی در میان مشترکین
استراتژی 5: ارتقای نظام پایش و مدیریت تلفات
ساب استراتژی
*استقرار داشبورد مدیریتی
*تحلیل مستمر شاخصهای انرژی
*تشکیل کارگروههای تخصصی کاهش تلفات
*تعیین اهداف ماهانه، فصلی و سالیانه
مأموریت
« کمیسیون کاهش تلفات با برنامهریزی، سیاستگذاری، پایش مستمرو هماهنگی بین واحدهای فنی، بهرهبرداری، فروش و فناوری اطلاعات، در جهت شناسایی و کاهش تلفات فنی و غیر فنی، ارتقای بهرهوری شبکه، افزایش درآمد شرکت و بهبود کیفیت خدماترسانی به مشترکان فعالیت میکند»
چشمانداز
« دستیابی به شبکه توزیع برق هوشمند با حداقل تلفات و حداکثر بهرهوری انرژی»