شعار سال انجمن: «بالندگی سازمانی(تعلق سازمانی و انجام کارگروهی)»
کمیسیون تخصصی ایمنی و بهداشت محیط کار (HSE)
به ریاست: آقای مهندس فرج نیا
دبیر:آقای مهندس عزیزآبادی
نظارت بر اجرای استانداردهای ایمنی، کاهش مخاطرات محیط کار و ارتقای فرهنگ سلامت و ایمنی در تمامی سطوح عملیاتی توزیع.
هدف: دستیابی به «حادثه صفر» و ارتقای استانداردهای سلامت در محیطهای عملیاتی.
محورهای فعالیت:
* نظارت بر اجرای دقیق استانداردهای ایمنی و بهداشتی در تمامی مراحل بهرهبرداری و تعمیرات شبکه.
* شناسایی مخاطرات محیط کار و تدوین دستورالعملهای پیشگیرانه برای کاهش حوادث انسانی و تجهیزاتی.
* ترویج فرهنگ HSE در میان کارکنان و پیمانکاران از طریق آموزشهای تخصصی و پایش مستمر.
* بررسی و بهروزرسانی تجهیزات حفاظتی و ایمنی متناسب با استانداردهای جهانی صنعت برق.
استراتژی کمیسیون ایمنی و بهداشت محیط کار انجمن
1-توانمندسازی کارکنان بخش توزیع صنعت برق کشور در حوزه ایمنی
* برگزاری دوره های آموزشی متناسب در حوزه HSE از جمله روانشناسی کار، استانداردهای ملی و بین المللی HSE، فن آوری های نوین در حوزه HSE و سایر دوره های مرتبط.
* حضور مشاور ایمنی انجمن صنفی در شرکت ها و نشست تخصصی مدیران ایمنی و تبادل تجربه بین واحدی
* بازدید مدیران، کارشناسان HSE و غیره جهت کسب تجربه (بهینه کاوی) از شرکت های موفق و پیشرو در صنعت HSE .
* ساخت تیزها و کلیپ های آموزشی ایمنی جهت پخش در صداسیما و شبکه های اجتماعی.
* برگزاری استارت تاپ های HSE جهت جمع آوری ایده ها و رایزنی جهت حضور نمایندگان HSE در هیئت برگزاری و مراحل مختلف برگزاری مسابقات مهارت شغلی.
* برگزاری جلسات کمیسیون تخصصی در مناطق هفت گانه بخش توزیع با رویکرد تبادل تجربه و تقویت تعامل بین بخشی
* برگزاری همایش سالیانه کشوری
2-ارتقاء سطح فرهنگ ایمنی کارکنان، خانواده و شهروندان
* ارائه الزامات ایمنی شهروندی تهیه شده از سال قبل (کمیته HSE)
* ساخت و انتشار کلیپ درس آموزی از حوادث مهم رخداده شده در سالهای اخیر.
* تدوین نشریه HSE در سطح ملی.
* برنامه ریزی و اجرای مسابقات مرتبط با HSE از جمله عکاسی، خاطره نویسی، نقاشی، کتابخوانی، کاریکاتور، ارائه شعار HSE برتر و سایر اقدامات فرهنگ سازانه.
* تبادل تفاهم نامه با سازمان ها به ویژه وزارت آموزش پرورش جهت آموزش های تخصصی و کاربردی در مدارس
* استفاده از ظرفیت دانش آموزان بعنوان «ایمن یار»
3-تقویت زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری و تجهیزات فردی و گروهی
* تهیه نرم افزار جامع ایمنی در سطح شرکت های توزیع کشور(بانک اطلاعات ایمنی)
* احصاء نیازهای شرکت های توزیع به تجهیزات ایمنی گروهی و انفرادی، برنامه ریزی جهت تامین و توزیع آن.
* تهیه و انتشار نرم افزار بررسی حادثه، ارزیابی ریسک و....
* تهیه و تنظیم بانک اطلاعات
* دانش مدیریت
4-افزایش سطح تعامل با سازمان ها و مؤسسات تأثیرگذار در حوزه ایمنی
* مذاکره با آموزش پرورش و وزارت علوم و وزارت بهداشت در خصوص درج آموزش های ایمنی در کتب و نرم افزارهای کمک آموزشی. (کتب درسی، نرم افزار شاد، تعریف واحد درسی و کارآموزی در رشته های دانشگاهی).
* افزایش تعامل با صدا و سیما
* رایزنی با وزارت کشور در خصوص ایجاد واحد ایمنی در سطح استانداری ها، فرمانداری ها و شهرداری ها.
* رایزنی با وزارت مسکن و شهرسازی در خصوص انعقاد تفاهم نامه با نظام مهندسی پیرامون نظارت بر حرایم ساختمان ها.
* ایجاد تعامل و ارتباط با کمیسیون های عمران، صنایع و معادن و انرژی مجلس شورای اسلامی جهت ارائه گزارش های تخصصی برای تسهیل در تصویب قوانین و مقررات درخواستی
5-پیشنهاد تدوین اصلاح و بازنگری دستورالعمل های ایمنی
* ویرایش دستورالعمل ثابت بهره برداری
* دستورالعمل یکسانسازی ابزار فردی و گروهی
* دستورالعمل تشویق و تنبیه
* دستورالعمل حریم ها ( فشار متوسط و ضعیف )
* بانک اطلاعات
* دانش مدیریت
استراتژی ۱ : استقرار ساختار حکمرانی و نظام مدیریت بهام
شاخصهای پیشرو
* درصد پیشرفت استقرار ساختار حوزه بهام
* تعداد جلسات حاکمیتی برگزارشده
شاخصهای پسین
* میزان انحراف از برنامه سالانه بهام
* درصد تحقق اهداف کلان حکمرانی و سیاست های ابلاغی
استراتژی ۲ : استانداردسازی، یکپارچگی و بهام در طراحی
شاخصهای پیشرو
* درصد پروژههایی که قبل از اجرا، چک لیست طراحی ایمنی را دریافت نموده اند
* تعداد دستورالعملهای استاندارد تدوینشده
شاخصهای پسین
* نرخ کاهش حوادث ناشی از نقص طراحی
* تعداد مغایرتهای کشفشده در ممیزیها فنی
استراتژی ۳ : تحول دیجیتال و یکپارچهسازی سامانهها
شاخصهای پیشرو
* میزان پیشرفت توسعه سامانه مدیریت بهام
* تعداد فرآیندهای بهام دیجیتالیشده اند
شاخصهای پسین
* میزان کاهش خطاهای انسانی در فرآیندهای مدیریت بهام
* میزان افزایش دقت و یکپارچگی ثبت دادهها
استراتژی ۴ : توانمندسازی، آموزش حرفهای و صلاحیت عملیاتی
شاخصهای پیشرو
* میزان مشارکت پرسنل کارکنان و پیمانکاران در دورههای آموزشی
* درصد پرسنل کارکنان و پیمانکاران دارای گواهی صلاحیت حرفهای
شاخصهای پسین
* کاهش خطاهای عملیاتی ناشی از ضعف مهارت
* کاهش نرخ حوادث نیروی انسانی
استراتژی ۵ : مدیریت حرفهای حوادث، شبهحوادث و یادگیری سازمانی
شاخصهای پیشرو
* نرخ گزارش دهی شبهحوادث
* زمان متوسط تحلیل حادثه
شاخصهای پسین
* نرخ حوادث تکرارشونده
* شدت حوادث
استراتژی ۶ : پایش عالیه و مدیریت ریسک یکپارچه
شاخصهای پیشرو
* تعداد ممیزیهای داخلی و خارجی انجامشده
* درصد اجرای اقدامات اصلاحی حاصل از پروژه های بهبود
شاخصهای پسین
* میزان کاهش ریسکهای سطح بالا
* تعداد عدم انطباقهای بحرانی ثبتشده
استراتژی 7 : ارتقای نظام بهداشت شغلی، آمادگی پدافندی و تقویت پایداری محیط زیست
شاخصهای پیشرو
* تعداد مانورهای انجام شده در سال به تفکیک نوع مانور
* درصد کارکنان تحت پایش منظم سلامت شغلی
* میزان پروژه های دارای پیوست زیست محیطی
شاخصهای پسین
* کاهش نرخ بیماری های شغلی
* سطح آمادگی پدافندی شرکت
* کاهش میزان مصرف انرژی
* کاهش شکایات زیست محیطی
استراتژی ۸ : هوشمندسازی، تحلیل پیشبینانه
شاخصهای پیشرو
* درصد پوشش تجهیزات هوشمند و پوشیدنی
* میزان دقت مدلهای هوش مصنوعی در پیشبینی وقوع حادثه
شاخصهای پسین
* کاهش نرخ حوادث قابل پیشبینی
* کاهش زمان واکنش به شرایط ناایمن
استراتژی ۹ : مدیریت دانش و توسعه فرهنگ ایمنی
شاخصهای پیشرو
* تعداد درسآموختههای ثبتشده
* تعداد رویدادهای ارتقای فرهنگ ایمنی
شاخصهای پسین
* سطح فرهنگ ایمنی
* میزان کاهش تخلفات رفتاری و عدم رعایت پروتکل ها
استراتژی ۱۰ : بلوغ سازمانی و برنامهریزی نسل دوم
شاخصهای پیشرو
* درصد تحقق اهداف بلوغ سازمانی
* تعداد فرآیندهای یکپارچهشده در سیستم مدیریت
شاخصهای پسین
* نتایج ممیزی خارجی و اخذ گواهینامهISO45001 وISO14001
* دستیابی به سطح "سازمان ایمن"